魔天记忘语小说,有声读物,梦入神机

公司新聞

2014-11-18 08:53

革新推進要腳踏實地

——李明東在革新推進課題月度匯報會議上強調

       10月23日，在集團召開的革新推進課題月度匯報會議上，董事長、總裁李明東強調，要大力推動革新工作，要圍繞質量的改進、效率的提升來開展革新，推動計劃的達成。革新推進一定要腳踏實地，要做一個成一個，扎實推進一個，養成習慣、得到效果，繼而持之以恒。
       今年7月份，集團設立一級機構革新推進部，在公司原有管理及技術創新活動的基礎上，加快組織實施和推進課題攻關、生產工序提前、對標體系建設等各項革新活動，推動先進生產工裝具的研發、引進。集團各級主管和廣大員工，真正轉變觀念，改變工作方式，集中精力推動變革，在技術、工藝、施工管理上逐步實現大的轉變。
       目前，革新推進的變化已經反映到各個領域：在設計出圖上，從2339TEU集裝箱船開始，生產設計實現了舾裝件結構化的區域性綜合出圖；在加快推行高效焊接上，自動化設備的使用程度提高，角焊機目前已區域性實現“兩人三機”、“單人雙機”，從而減少對勞動力的需求及依賴；在先進工裝具的應用推廣上，內場工裝具的使用有較大改善，利用輔助性的工裝支撐，大大減少了人力、物力支出；改變以往整片搭架的方式，通過采用局部搭架，船塢、船臺腳手架的搭設大幅減少，大大節省了成本，且提高了安全系數；利用看板管理，生產現場5S管理成效顯著，內場變化尤為突出，從下料到集配，實現了場地清潔、下料材料、型材堆放有序管理，現場管理明顯改觀；在推動工序前移，提高預裝完整性上也已取得階段性進展。
       對革新推進活動下一階段的工作，李明東強調，對已經實現的革新課題，要堅持不懈的推進實施，穩固成效，不能半途而廢。個別工作開展較慢的部門，一定要查找差距，迎頭趕上。（胡青）

上一篇：工程隊工資直發試點實施

下一篇：兩個目標責任體系取得階段性成果